為加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，更好防范和化解經(jīng)營過程以及項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)中的各類風(fēng)險(xiǎn)，自9月中下旬起，新興產(chǎn)投集團(tuán)開展了為期一個(gè)多月的風(fēng)控安審檢查。

第一步 定方案

制定出臺2022年度風(fēng)控審計(jì)檢查工作專項(xiàng)方案，成立專項(xiàng)行動(dòng)工作組，明確對各單位貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況、營收管理、會計(jì)核算管理、內(nèi)部控制管理、人力資源管理等方面進(jìn)行全面檢查。

第二步 自己找

按照職責(zé)明確、全力配合的要求，被檢查單位遵循“查薄弱環(huán)節(jié)抓問題、強(qiáng)檢查質(zhì)量抓整改”的總基調(diào)，結(jié)合工作實(shí)際，動(dòng)員各部門全體員工開展自查自糾。

第三步 現(xiàn)場核

專項(xiàng)行動(dòng)工作組先后對集團(tuán)本部及所屬8家公司，進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。多次座談交流溝通問題，現(xiàn)場查閱近千份項(xiàng)目資料，9家單位梳理各類問題共計(jì)200余項(xiàng)。

第四步 抓整改

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予提示，形成清單并提出建議督促整改，并在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，為整改落實(shí)提供借鑒方案。

風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要一環(huán)，新興產(chǎn)投集團(tuán)將以此次檢查為契機(jī)，結(jié)合主業(yè)實(shí)際，全面梳理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)分析集團(tuán)目前運(yùn)營過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行流程再造，強(qiáng)化落地實(shí)施，建立健全內(nèi)部管理制度，為提升集團(tuán)的經(jīng)營管理水平和完善企業(yè)管理體系夯實(shí)基礎(chǔ)。